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“潛龍”隱現加速數字健康布局   中國數字健康產業蓄勢待發

2019-11-25 07:46:09 來源:長江商報

    長江商報記者 李璟 杭州報道

    營商環境持續優化,數字健康產業勢頭正猛。作為全新的醫改模式,以人民健康為中心的醫療共同體——健共體,正在各地如火如荼地展開,逐步成為區域數字健康的基礎設施。截至目前,天津市、湖北黃岡市、福建廈門市、河南平頂山市等十多地已與微醫集團簽署戰略合作協議,聯手合力打造數字化健共體。

    11月20日,微醫集團董事長廖杰遠接受了長江商報記者的專訪。廖杰遠表示,中國醫改正在從“以醫療為中心”轉變到“以健康為中心”的3.0時代,在微醫的3.0階段,也將致力于打造健康共同體,成為中國數字健康的基礎設施。縱向打通市、縣、鄉、村四級醫療機構,構建四級數字醫療體系,橫向實現醫療、醫藥、醫保、醫養四醫聯動,最終實現區域醫療水平提升、百姓健康指數提高、醫保增幅降低的目標。

    互聯網+醫療進入3.0時代

    11月20日上午10時30分,長江商報記者走進微醫集團位于杭州市蕭山區杭州灣信息港的總部大樓,大屏幕上的“微醫大數據”顯示,已累計服務986727792人次。工作人員告訴記者,預計到今年底這項數據可超過10億次。截至目前,微醫已連接全國31個省市及香港的3200余家醫院、31.7萬余名醫生、7610個專家團隊,實名注冊人數近2.1億,2018年累計為居民節省了3800萬個工作日。

    日前世界衛生組織發布《數字健康全球戰略(2020-2024)》,確定數字健康戰略的優先地位,肯定數字健康支持所有國家醫療衛生行業發展的潛力。隨后全球知名數據智庫CB Insights發布全球首個數字健康150強榜單,醫療科技獨角獸微醫位列榜首。

    今年6月,微醫與國家健康醫療大數據基地之一的寧夏銀川市衛健委簽訂戰略合作協議,打造醫療技術、藥械、創新服務三大聯盟。簽約儀式上,廖杰遠首提“健康共同體(健共體)”概念,互聯網+醫療健康全面走入產業融合的3.0階段。

    廖杰遠說,互聯網+醫療健康的1.0年代,中心詞是連接——通過掛號網,連接患者與醫院,連接醫院與醫院,連接患者、醫院、藥械平臺。2.0時代則是互聯網醫院的開創,連接患者、醫院、醫生,實現線上線下診療一體化。3.0階段,一方面連接市縣鄉村,一方面拓展醫療、醫藥、醫保、醫養、醫教,縱橫交錯,形成數據驅動的健康共同體。

    “以數字化為引擎、以健康為目標的醫共體,就是健共體。”他認為,看病難、看病貴首先要解決醫療不均衡的問題,所以國家出臺了醫共體、醫聯體政策。醫共體是以醫療為目標的,而終極目標是健康,因此改革的根本方向是健共體。各地方的醫改過去沒有上升到一把手工程,現在明白了,發展健共體以后可以做健康城市,一手抓改革,一手抓民生,一手抓經濟,改革抓的是民生,經濟抓的是產業發展,再加上國家現在大力度推廣落地健康中國,力度只會越來越大。“接下來健共體會是行業里面最大的工程,健共體平臺一定會成為未來中國在健康醫療領域里面的主平臺。”

    助力中國醫藥產業數字化轉型

    目前,醫改已經進入“以醫療為中心”轉變到“以健康為中心”的3.0時代,微醫也邁入3.0階段,致力于打造健康共同體,成為中國數字健康的基礎設施。

    在廖杰遠看來,數字健康的一個細分應用是藥品耗材交易,國家推動的醫療改革就是用一個數字平臺承載全部的藥品耗材的交易和集中采購,這個平臺很可能是中國第二個過萬億的數字平臺。

    今年7月,國務院發布《健康中國行動》提出要充分利用互聯網技術,努力使群眾不生病、少生病。隨后,國家醫保局印發《關于完善“互聯網+”醫療服務價格和醫保支付政策的指導意見》,旨在通過醫保支付政策,支持“互聯網+”在實現優質醫療資源跨區域流動、促進醫療服務降本增效等方面發揮積極作用。一系列利好政策,無疑給行業注入了一針強心劑。

    “數字化健康產業爆發的臨界點已經到了。”廖杰遠告訴記者,2017年時馬化騰跟他討論關于醫療臨界點的問題,按照當時馬化騰定義的標準,即在數字平臺上完成的交易,臨界點已到了1%,即一個行業在互聯網所獲效益占總量1%。馬化騰認為,從1%到5%要2到3年,5%到20%要2到3年,到了20%就是整個行業升級了,即2020年在數字平臺上肯定將超過2000億。廖杰遠認為,別的行業可能是,醫療行業不太可能,醫療和任何行業規律都不一樣。

    “基本上5年時間數字健康會成為產業互聯網最大的,我不得不佩服他提出的冰層裂縫公式。現在看來我的判斷是對的,他的判斷也是對的。”兩人經過四十分鐘反復分析,認為從0到1很困難之后會很快,冰層看到了裂縫不容易,這需要政策的支持,政策不落地,生產關系沒保障不可能。如今,微醫通過數字化平臺打通醫療、醫藥、醫保,三者產生的化學反應將為中國數字健康產業的發展帶來引爆效應。“未來每個醫院都要成為互聯網醫院,這是趨勢,數字健康真正到了落地聽聲的時候。”

    產業+資本打造“醫療界亞馬遜”

    短短半年,廖杰遠的微醫系通過摘牌、舉牌方式介入兩家A股上市公司。摘牌杭齒前進、舉牌易聯眾,全面升級微醫系的資本+產業布局,作為互聯網創業老兵的廖杰遠,在下一盤更大的棋。

    微醫十年發展,一共推進了4輪融資。2012年1月,創辦三年的掛號網(微醫集團前身)獲得晨興創投、風和資本2200萬美元的A輪融資。2014年10月,由騰訊領投,復興資本、晨興創投、啟明創投跟投,掛號網獲得1.06億美元B輪融資,刷新當年的互聯網醫療融資紀錄。2015年9月,在互聯網醫療最為火爆的風口,掛號網再次刷新互聯網醫療融資紀錄,獲得國開金融、騰訊、復星醫藥共同投出的3.94億美元C輪融資。

    2018年5月,微醫完成由友邦保險、新創建集團領投的5億美元戰略融資,成為國內醫療健康領域最大規模的Pre-IPO融資。微醫的投后估值55億美元,秒殺一眾國內A股上市公司。

    以科技為核心,賦能三醫,逐次上下游延伸,從產業、資本兩個維度撬動科技醫療生態,正是獨特的廖杰遠式打法。“IPO我們也準備好了,目前政策已經逐步開始落地。我們投資人在國外,但我們用戶在國內,對我們來說這種結構是最為有利的,原來很多政策不具備,現在中國資本市場與國際接軌,所以很多政策開始落地,條件成熟了就上。”

    以大數據、云計算、人工智能為中心構筑云平臺,在軟、硬兩個方向深度布局,這是國際科技巨頭亞馬遜的戰略布局。微醫的布局與之相類似,只不過聚焦于科技醫療板塊,打樁打得更深更透。戰略入股杭齒前進,預示著微醫系在智能硬件板塊更深層次的介入。

    一手是“軟”的易聯眾、一手是“硬”的杭齒前進,短短半年便入局兩家國內A股上市公司的微醫系,正在打造一個“醫療界的亞馬遜”。


責編:ZB

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