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丁邦清:前半生做出百億公司   下半場滿懷詩意覓初心

2019-09-09 07:12:13 來源:長江商報

    長江商報記者 但慧芳 綜合報道

    即使在離開“中國廣告第一股”省廣集團(002400.SZ)近3年,廣州市七溪地旅游開發有限公司董事長、廣東省廣告集團股份有限公司(以下簡稱“省廣”)的前總裁丁邦清,仍有眾多“傳說”,在廣告界的江湖流傳:他讓一家瀕臨死亡的國企,成為了我國第一個年入100億的中國廣告公司,成為我國第一支廣告股;他帶領本土廣告公司第一次正面與外資廣告公司較量創意實力并取勝;他獲得中國廣告30年突出貢獻獎、中國十大營銷專家、中國十大創意總監等。

    這位當年從武漢珞珈山走出的青年,曾因向往市場經濟的美好,而舍棄大學老師的穩定職位縱身躍入廣告界商海之中;在52歲知命之年,激流勇退從省廣離職,尋找詩酒田園,轉向“芳香+”的文旅產業開始重新創業。

    處于高光時刻的企業家,常常被財富、身份和地位裹挾前行,生活總是被無止盡的會議、審批、談判、報表、數據所充斥,內心的安寧和平靜又將從哪里去尋覓?丁邦清的選擇,或許可以提供一個思考的樣本。

    哲學生踏入商海

    最近一次對媒體口述自己的過往時,丁邦清這樣描繪自己在武大的那一段時光:珞珈山上的櫻花,和武大自由的學術氛圍,是我人生最美好的時光。

    1965年出生于安徽安慶的一個農村家庭的丁邦清,家庭雖然貧困,物質匱乏,卻一直很努力。也許正是因為饑寒交迫的經歷,丁邦清說,這讓自己后來成為一個非常務實的人。

    1983年,丁邦清考入四川大學哲學系。本科時,他是全年級唯一一個拿甲等獎學金的人,一直是班上的學習委員。1987年從四川大學畢業之后,丁邦清報考了在劉道玉校長學分制改革下鼓蕩著開明和創新思潮的武漢大學,成為了武漢大學哲學系的一名碩士研究生。

    畢業后,這位哲學系的高材生,被分配到廣東商學院(現廣東財經大學)任哲學老師。后來,丁邦清覺得老師這一職業對他來說太輕松了。“我覺得我只要花十分之一的精力,還有百分之九十的精力和能力在浪費。我自己的管理能力、創意能力、經營能力等,這些都用不上。”

    這種穩定的工作,讓創意靈感不斷、思維活躍的丁邦清漸漸無法讓他感到滿足,他開始利用空余時間幫一家小廣告公司文案與策劃。后來,因參與創作了幾個贏得了巨大社會影響的案例,這引起了當時廣東省廣集團領導的注意。

    省廣集團領導希望他能加入,前前后后,總共來找了他7次。丁邦清當時住在“石榴崗”,在第7次的時候,正下著大雨,住處路很破,領導的車被水淹后,就下車卷著褲腳走到他家來找他。這段故事后來被稱為“七顧石榴崗”。

    這深深打動了年輕的丁邦清,也因為在兼職中看到了市場經濟的美好,跟學院的5年合約期滿,他就正式辭掉公職下海,加盟省廣集團。

    22年在省廣拼命干出一個百億企業

    丁邦清加入省廣時,是1995年,當時中國的廣告業雖然才開放3年時間,國營廣告公司卻在市場上被外資企業、民營企業打得“節節敗退”。后來回憶時,丁邦清說,當時也是各地國營廣告公司最困難的時候,有80%、90%的公司都慢慢死掉了。

    丁邦清在省廣的前7年,負責做專業、做文案、做策劃和創意,他給自己定位是省廣的“總工程師”,所有的產品質量,都是他來負責。

    他在省廣最是出了名的嚴厲,很多員工都害怕他。1998年,廣州本田推出雅閣系列,這是本田公司的產品第一次在中國出現,也是第一個與國際同步上線的產品。他們提前半年,就開始了全球招標。很多國際公司和本土公司都參與進來,在當時號稱中國廣告業的“第一次世界大戰”。

    這是省廣投的最苦的一個標,前前后后經歷4輪,一次次PK。最后一輪比稿正值嚴冬時節,他們在順德找了一個民居,團隊在里面進行3個月的封閉作業。當時大家都太累了,一個同事對他說,“丁老師,大伙實在干不動了,就睡一天覺吧。”盡管丁邦清看到團隊每個小伙伴的眼睛布滿彤紅,自己心里也很難受。但他作為領頭,絲毫不敢放松。他咬著牙對同事說:“你們誰的命比我丁邦清值錢,就去休息。”

    人都是被逼出來。當時,丁邦清給雅閣的廣告語是:“起步,就與世界同步。”這句廣告語一下子征服了中日雙方的評委。廣州本田的總裁門邪轟二說:你們有一流的策略。

    策略,對用戶的洞察,這在后來也漸漸形成省廣集團的核心競爭力之一。丁邦清說,相比于奧美、電通等國際大牌,省廣的創意、設計并不一定比他們好,但對策略把握很準,能精準洞察消費者的需求。

    從水井坊“中國白酒第一坊”的傳奇故事;講海天醬油“陽光的味道”;見證藍月亮“清出于藍”的歷程……省廣集團漸漸走出一條清晰的發展道路:以企業為立足點,以行業為爆發點,以產業鏈為機會點,通過做好一個企業影響和帶動整個行業,成為行業的行家與品牌管理的專家。

    從2014年開始,丁邦清擔任省廣集團的總裁,帶領省廣從傳統業務,向新營銷轉型。2016年,新營銷業務做到了近30億,3年增長了10倍。省廣營業額也從2013年的50多億,翻到了達到109億,成為中國第一個突破100億的本土廣告集團。

    “詩酒田園夢”始終縈繞于心

    22年,丁邦清從一個“光桿司令”,到培養出一個強大的策劃與創意團隊,創造了上百個品牌的成功案例,再到經營管理100余個事業部、分公司、合資公司、控股公司。“每一天的生活,都在無數密集的會議中度過。”

    他不愿被財富、身份和地位裹挾前行,這些也進不了入自己的本心,他不希望自己的人生里從此只剩下數字長紅,而放任內心逐漸荒蕪。他心中的“詩酒田園夢”越來越清晰,也越來越強烈。時常將陶淵明的《歸園田居》掛在嘴邊。

    一個偶然的機會,丁邦清在距離廣州城區1小時車程的一片原始山巒七溪地里,發現一片千百年來采香的“世外桃源”,漫山芳草、遍野香樹……

    2017年初,丁邦清在省廣營業額破百億的高光時刻,從總裁的職位離職,開始重新自己創業。在七溪地8平方公里的自然棲息地,他注冊了廣州市七溪地旅游開發有限公司、七溪地芳香健康有限公司,打造“芳香+”的文旅產業。

    帶著自己的夢想與期待,他一頭扎入山水中,打造理想的棲息地,才發現其中分外艱難。原來千百年的村落、梯田、菜園、池塘、道路都已經荒蕪,復耕,先得與頑強的荊棘搏斗;村落早已倒塌了,只剩下斷墻殘垣。但他仍樂在其中。

    2018年,丁邦清打造的第一個聚焦山茶花修護的個護品牌低調問世。雖然使用者好評不斷,但丁邦清說,他不想動用曾經用過的任何一種營銷手段來推廣,他想先聽一款好產品自己發出的聲音。“前半生我做了22年廣告,后半生,我只想聚焦天然芳香文化這一個領域,讓天地間多一片詩意的山水,讓更多人感受到來自靈魂里的香氣。”


責編:ZB

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